Tarifverträge werden immer auf Unternehmensebene zwischen der Unternehmensleitung und den Unternehmensgewerkschaften geschlossen (mit sehr wenigen Ausnahmen wie der Seeleutegewerkschaft). Die Gewerkschaften der Entwicklungsländer reichen von Chinas All Chinese Federation of Trade Unions, einer von der Regierung kontrollierten Agentur, die versucht, die Interessen der Arbeiter innerhalb der von der Kommunistischen Partei gesetzten Grenzen zu fördern, über Koreas aggressive unabhängige Unternehmensgewerkschaften, über peronistische Gewerkschaften in Argentinien bis hin zu Südafrikas COSATU, die eine wichtige Rolle im Kampf gegen die Apartheid gespielt hat. Die meisten Gewerkschaften in entwicklungsländern sind schwach. Viele sind mehr in politische Aktivitäten als in Tarifverhandlungen verwickelt. Aber eine ausreichende Anzahl von Gewerkschaften in Entwicklungsländern führt Tarifverhandlungen durch, um forschern zu ermöglichen, zu untersuchen, was Gewerkschaften in der Tradition von Lewis (1963, 1986) mit den Löhnen machen und was sie in der Tradition von Freeman und Medoff (1984) mit den Nichtlohnergebnissen tun. Als letztes Beispiel ist die empirische Analyse der Ehemärkte zu nennen (z. B. Kremer, 1997; Choo und Siow, 2006a,b; Chiappori und Oreffice, 2008). Männer sind Rivalen miteinander, wenn sie versuchen, mit Frauen zu konkurrieren und umgekehrt (Becker 1973, 1974).

Die Verteilung von Männern und Frauen, die für die Ehe zur Verfügung stehen, sowie die Art des durch die Ehe verursachten Überschusses treiben die Ehemuster an. Diese Muster beeinflussen unter anderem die Aufteilung der Ressourcen innerhalb der Haushalte, den Erwerb von Humankapital, Fruchtbarkeitsentscheidungen und die Entwicklung der Ungleichheit über Generationen hinweg. Empirische Modelle von Ehemärkten spielen daher in vielen Bereichen der Familien- und Hauswirtschaft eine wichtige Rolle (vgl. Weiss, 1997). Das Land, das die auffälligste Veränderung des Gewerkschaftsstatus erlebt hat, ist Uruguay. Von 1973 bis 1984 verbot Uruguays Militärdiktatur Tarifverhandlungen. Die Rückkehr der Demokratie gab den Gewerkschaften das Recht, mit den Arbeitgebern zu verhandeln, zunächst im Rahmen eines dreigliedrigen Systems, in dem Gewerkschaften, Management und Regierung miteinander verhandelten (1985-1991, der etwa 60 % der Produktionsarbeiter abdeckte), und später von Management und Gewerkschaften ohne Regierungsbeteiligung. Die Ergebnisse des Arbeitsmarktes unterschieden sich mit diesen Regimewechseln. Während der Diktatur sanken die Reallöhne um 49 %, während die Arbeitslosenquote zyklisch schwankte und 1983 16 % erreichte. Danach erhöhten die Gewerkschaften die Löhne, was die Unternehmen dazu veranlasste, in Kapital zu investieren.

Die unternehmenvereinigenden Unternehmen hatten eine so hohe Produktivität, dass sie keine Gewinneinbußen erlitten (Cassoni, Labadie, & Fachola, 2005). Anhand von Betriebsdaten stellten Cassoni, Allen und Labadie (2004) fest, dass die Elastizitäten der Beschäftigung an Produktion und Löhnen bei Tarifverhandlungen niedriger waren als im gewerkschaftsfreien Umfeld, was darauf hindeutet, dass die Gewerkschaften die Flexibilität der Beschäftigung verringerten. Im Gegensatz zum europäischen System der Tarifverhandlungen waren die japanischen Arbeitgeberverbände nie direkt an den Verhandlungen beteiligt. Tarifverträge werden immer auf Unternehmensebene zwischen der Unternehmensleitung und den Unternehmensgewerkschaften geschlossen (mit sehr wenigen Ausnahmen wie der Seeleutegewerkschaft). Die nationalen Arbeitgeberverbände spielten jedoch früher eine Rolle als Koordinator. Vier große Arbeitgeberverbände gab es auf nationaler Ebene: 1) der japanische Verband der Wirtschaftsorganisationen, der große Unternehmen zusammenfums, die große Unternehmen zusammenfumsten; 2) der japanische Arbeitgeberverband, der sich auf Arbeitsangelegenheiten mit ähnlicher Zusammensetzung spezialisiert hat; 3) Keizai Doyukai war eine Vereinigung unabhängiger (progressiver) Manager großer Unternehmen (es ist selten, dass dieser Verband in Arbeitsangelegenheiten eingriff) und 4) Die japanische Handelskammer vertrat mittlere und kleine Unternehmen.